学先进、做奉献、保目标、亮业绩 坚定不移确保完成2018年业绩任务——永利国际手机登录召开第三季度经营形势分析会

发布时间:2018-10-13 16:39:00  编辑:www.65335b.com编辑

10月12日,永利国际手机登录在广济药业召开2018第三季度经营形势分析会。集团党委书记、董事长何大春同志主持会议并讲话。集团党委委员、副总经理报告了各自分管业务和联系项目情况。集团财务部、经营管理部、投资发展部通报了前三季度集团财务、经营和投资目标完成情况。集团前三季度利润排名前三位和后三位的出资企业分别汇报了前段工作和下步打算。会前,参观了广济药业大金产业园。


sjd1.png


会议指出,第三季度经营形势分析会是在关键时刻召开的一次重要会议。既是一次检查交流,也是一次摊牌亮剑,主要目的是推动集团本部和各出资企业学先进、做奉献、保目标、亮业绩,冲刺决胜,坚定不移确保完成2018年业绩任务。


sjd2.png


会议强调,先进就是榜样,榜样的力量无穷。在长投集团目前所处的发展阶段,先进企业的标准就是“利润为帅”,能够创造稳定、可持续、高增长的利润。前三季度利润排名前三位的广济药业、城镇化企业、房投集团,在制定利润目标上有挑战新高的勇气,在创造利润的过程中有咬定青山不放松的韧劲,表现出优秀企业应有的沉稳与大气,是当之无愧的先进企业。要学习先进企业的本份态度,坚决杜绝和摒弃“红眼病”的思想境界、“西瓜皮”的工作态度、“小摊贩”的思维定势、“站着说话不腰疼”的优越感,思想上是长投人、行动上干长投事、效果上对长投好,始终兢兢业业、履职尽责;学习先进企业的实行方法,坚决杜绝和摒弃对上级和集团决策理解不深、统筹不够、方法简单、“临时抱佛脚”的现象和学问,不断强化大局思维、质量意识和时间观念,说干就干、干就干好;学习先进企业的昂扬精神,把精气神鼓起来,把血性激发出来,对标先进、迎头赶上,坚决把丢掉的阵地夺回来。

 

sjd3.png


会议强调,当前宏观经济形势“稳中有变、稳中趋紧”,省属企业的一揽子改革方案也正在研究策划中,长投集团前三季度虽然主要经济指标同比有较大幅度增长,但仍面临重大存量风险化解的历史包袱,以及新旧动能转换接续的艰巨任务,真正到了生死存亡的紧要关头,必须背水一战,绝处求生,在奉献小我中成全大我,努力笑到最后、笑到最好。当务之急要在增量上做加法,在存量上做减法,在变量上做乘法,广开源头创造新的利润增长点,加快“瘦身健体”改革和存量风险化解,积极向外使劲,争取www.65335b.com政策和项目资金支撑。上游企业要自加压力,力争营收、利润实现再突破;中游企业要深挖潜力,把被低估了的盈利能力充分释放出来;下游企业要最大限度的减少亏损,并在确保减亏基础上力争扭亏为盈。集团上下要坚决杜绝盲目骄傲的自大心态、“等靠要”的“衙门做派”,缺乏竞争意识的“大国企铁饭碗”思想,与时间赛跑,与风险赛跑,为过去解决问题,为未来打好基础。

 

sjd4.png


会议强调,完成全年经营目标任务,是一场必须打赢的攻坚战,没有任何条件可讲。集团企业要紧紧抓住利润总额这个牛鼻子,将省国资委重点考核的利润总额、营业收入、经济增加值、成本费用利润率、资产负债率等五大指标分解到每个企业、每个时间节点、每个专班单位和责任人。各出资企业要实行挂图作战、把握时间节点,压紧责任、攻克目标难点,精准施策、力争单项亮点,已经完成要“跳起来摘桃子”,没有完成或进度滞后的要制定“补火”方案,凡是有资产挂牌转让任务的必须年前完成交易,确保完成各项重点指标和关键过程指标。集团本部要带头牢固树立大局观、责任观、角色观,强化服务、凝聚合力,主动作为、加强督导,从严考核、兑现奖惩,马上制定高管薪酬的考核办法,将高管、协管薪酬的系数与分管业务、分管企业、分管部门的目标完成情况进行挂钩,真正将领导责任压紧压实;进一步修订完善“811+3”履职尽责考评制度,尤其是经营目标管理办法和薪酬管理办法,着手制定2018年经营目标考核具体实施方案,真正体现高目标、强激励、严考核。

 

sjd5.png

会议强调,秋冬时节是收获的季节,必须亮出业绩。重点要在化解重大风险上亮业绩,坚持上下一条心、全局一盘棋、干群一股绳,花更大气力、www.65335b.com精力抓好化解重大风险工作。年底,集团党委将针对今年经营目标完成情况和重大存量风险化解进展情况,召开“挑战性工作”招投标总结大会,认真总结经验教训,严格实现奖惩兑现,加快形成“狭路相逢勇者胜”的干事创业氛围;要在聚焦主业上亮业绩,坚持“对焦主业+市场化选择+阶段性调整”的基本原则,探索生态优先、绿色发展的转型路径,筹划一批资本运作,加快做大做强做优“生态产业投资、绿色城镇建设”主业;要在深化改革上亮业绩,认真贯彻全国国有企业改革座谈会和刘鹤副总理的讲话精神,把准改革方向,突出改革重点,强化改革效果,“伤其十指不如断其一指”,加快推进集团从政府投融资平台向专业化、市场化国有资本投资运营企业转变,从单纯以吸引政策性金融资本为主的融资平台、向围绕省委省政府重大战略全面引资引智的合作平台转变,致力于成为全国领先、中部一流的长江生态保护和绿色发展投资商、运营者;要在党建和党风廉政建设上亮业绩,坚定政治方向,塑造“红色引擎”,建强基层组织,持续正风肃纪,确保长投集团牢牢掌握在党的手中。

sjd6.jpg

集团全体高管、协管,集团各部室、出资企业主要负责人,广济药业班子成员和中层干部参加会议。

 


长投集团