广济药业召开2019年半年经营分析会

发布时间:2019-07-22 12:14:07  编辑:广济药业

7月19日,广济药业以“守初心、保目标、找差距、抓落实”为主题召开2019年半年经营分析会,企业班子成员、中层以上干部、各分子企业负责人参加会议,企业党委委员、副总经理阮忠义主持会议。

 会议听取了财务部、内贸部、外贸部、研发中心、质量监督部、生产运营部和各分子企业半年度经营分析报告,详细总结了成绩和存在问题,并提出工作计划。会议对企业在上半年面临的欧盟限售、非洲猪瘟、行业竞争白热化、主导产品价格大幅下滑、原料成本上涨和中美贸易战等不利形势下,全体干群上下同心、克难奋进取得成绩给予肯定。



图:广济药业党委副书记、董事长安靖听取报告


阮忠义指出,在当前复杂国际环境和市场条件下,下半年工作要紧紧抓住“守初心、保目标、找差距、抓落实”的总体思路。一是要坚守谋求广济药业持续发展、谋求职工幸福的初心;二是要聚焦长投集团和广济药业目标,上下同心、全力以赴,树立没有任何条件可讲、没有任何理由可找、没有任何后路可退,坚决打赢打好攻坚战的决心;三是要找到营收、利润、一致性评价等方面与集团目标的差距,深入分析原因;四是要围绕 “抵、顶、节、引”四大方面找到实现和接近目标的办法,要统筹安排计划、合理配置资源,在产、供、销、投资、研发等方面形成组合拳。

安靖强调,面对上半年工作中存在的问题和差距,要扭转长久以来的惯性思维,要把思想统一到一个原点上,保证组织有序的运行;要花心思用智慧,把组织配置不合理的情况及时纠正过来;要提高关键岗位人员的专业素养,推动关键工作取得实效;要提高管理能力,把管理理念变成实际行动落实到基层;要化解学问习惯差异导致的问题,做到全员一心,同频共振。企业全体上下要有高度的紧迫感,要有“人在事上炼、刀在石上磨”良好心态,要团结统一、克难奋进,认真落实长投集团半年度经营会议精神,针对差距拿出下半年“抵、顶、节、引”方案措施,对2020年及未来的重点工作要提前做好规划,加强沟通、坚定目标、重信守诺、主动作为,奋力谱写广济药业新篇章。



图:广济药业2019年半年度经营分析会现场

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